时间: 2024-10-22 04:31:40 | 作者: 环亚体育全站APP
3月19日，东特股份举行6S-TPM第三期作业报告会，总结了本期6S-TPM作业展开状况。教导教师史长银对6S-TPM作业进行了点评，并提出推动要求，沙钢东北特钢集团总经理、东特股份董事长蒋建平对下一阶段6S-TPM作业提出要求。
会上，炼钢厂、榜首轧钢厂、第二轧钢厂、中心试验室及6S-TPM一办三组，分别对第三期6S-TPM作业展开状况做了报告。
结合现场查看及各单位的作业报告，史长银教师对各单位第三期6S-TPM作业展开进行了逐个点评，对下一步6S-TPM作业的展开提出要求。一是要低本钱推动6S办理作业，要做有用的作业。二是6S办理作业要有实用性，要环绕低本钱、安全、环保、功率，以及作业的便利性等方面去推动。三是要加强日常的办理，特别是前期推广的区域内加强日常办理获得的效果要坚持住。
一是坚持无本钱或者是低本钱的打造。不要为了打造而打造，根绝，要以节省利旧、避免抓取为底子思维，避免全部不必要的作业。
二是深化了解6S的含义。把推动6S与降本、提质、提效、安全保证等结合起来，比方加强设备根底办理、提高设备完好性等，作业到位了，现场环境改进了，本钱抓取降低了，安全办理等各项作业都会有所提高。
三是6S打造要全体策划，由大到小，再由小到大。环绕区域打造，首先要进行全体查询、全体策划，构成大思路，全体策划今后，再由大到小挑选一个样板区，样板区打造要完全，稳固了再扩大到另一个区域。
四是协调好6S打造和其他作业。主要领导要分外的注重，亲身带队做好统筹策划。6S打造的细节作业主要以职工为主，要引导带动职工广泛热心参与，只要亲身参与了才能够爱惜打造效果。
五是要坚持6S改进。领导要热心参与改进，避免做外表形象作业，要实实在在地环绕能源消耗、加强环保、安全出产、质量提高、功率提高等方面做改进。
